Dalam tahun -tahun kebelakangan ini, banyak jenama minuman domestik terkemuka telah berusaha untuk "mengembangkan pasaran mereka di seluruh dunia." Sebagai pelanggan minuman domestik yang telah ditetapkan yang telah "meluaskan secara meluas ke pasaran AS," pokok hawthorn di bawah buah -buahan telah berjaya memperoleh pensijilan yang relevan untuk dieksport ke rakan -rakan AS yang memerlukan stok dapat menjangkau bila -bila masa.
Di bawah ini adalah bahan latihan dalaman kami, dikongsi secara percuma - dengan harapan dapat memberikan gambaran yang berguna untuk "perjalanan pengeluar minuman domestik untuk berkembang ke pasaran AS."
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, eksport minuman Cina ke AS telah menunjukkan trend seperti kepelbagaian kategori produk, berorientasikan kesihatan dan premium, dan operasi setempat. Kes Hawthorn Tree di bawah minuman 0-additive buah-buahan yang akan menjadi global, yang telah anda ikuti, sememangnya menawarkan inspirasi yang berharga.
I. Trend Utama dalam Eksport Minuman Cina ke AS
Ii. Strategi dan pandangan dari jenama domestik terkemuka seperti Hawthorn Tree di bawah Buah
1.
Hawthorn Tree di bawah kerjasama buah -buahan baru -baru ini dengan Red Fruit International untuk memasuki Pasar Amerika Utara
Strateginya menawarkan pengambilalihan berikut untuk eksport minuman Cina:
1.
Kedudukan yang tepat sebagai jenama yang sihat dan semulajadi, selaras dengan trend pasaran:
Hawthorn Tree menekankan falsafah produknya "0 bahan tambahan," bahan-bahan semulajadi, dan kesihatan, yang dengan tepat menangkap permintaan pasaran AS untuk minuman keras dan minuman yang sihat. Zhao Guangcai, pengerusi Red Fruit International (rakan kongsi luar negara), juga menyatakan bahawa Hawthorn Tree mewakili "minuman sihat yang terkenal dari timur."
2.
Memanfaatkan resonans budaya dan emosi untuk meningkatkan kedalaman jenama:
Dengan melepaskan puisiKasih sayang untuk Hawthorn, Encik Zhao memberikan jenama dengan sambungan emosi yang kuat yang berakar pada nostalgia dan kedalaman budaya. Ini membantu melampaui jualan produk semata -mata, membina bon emosi yang mendalam dengan komuniti dan pengguna China yang berminat dalam budaya Cina.
3.
Mempamerkan peringkat antarabangsa untuk mengukuhkan imej jenama:
Melalui penampilan di Canton Fair, menandatangani perkongsian dengan pengendali luar negara, dan pengiklanan pada papan iklan Times Square di New York, Hawthorn Tree telah cepat meningkatkan penglihatan dan imej jenama globalnya, menunjukkan kesungguhannya untuk memasuki pasaran luar negara.
4.
Bekerjasama dengan rakan kongsi profesional untuk mengurangkan risiko eksport:
Berpartner dengan pengendali luar negara khusus seperti Red Fruit International membantu Hawthorn Tree dengan cepat membiasakan diri dengan peraturan pasaran, saluran, dan tabiat pengguna tempatan, mengimbangi potensi kekurangan dalam pengalaman pengantarabangsaan sendiri dan memastikan permulaan yang lebih mantap.
Iii. Wawasan untuk Eksport Minuman Cina
Kes Hawthorn Tree di bawah buah -buahan, bersama -sama dengan pengalaman yang berjaya jenama lain, menawarkan panduan praktikal untuk eksport minuman Cina:
1.
Strategi Produk: Mengimbangi kesihatan dan keunikan
Menggali jauh ke dalam konsep unik China seperti "ubat dan makanan yang berkongsi asal yang sama" dan bahan -bahan khusus tempatan (misalnya, Guizhou Chili Peppers), dan mengintegrasikannya dengan tuntutan kesihatan dan berfungsi untuk menghasilkan produk yang berbeza. Sementara itu, fokus pada reka bentuk pembungkusan yang menarik di peringkat antarabangsa dan amalan mesra alam.
2.
Kemasukan pasaran: Ujian ringan dan kedudukan yang tepat
1.
Mengadopsi pendekatan "ringan": beralih risiko, didorong data, dan lelaran tangkas. Sebagai contoh, mulakan dengan ujian batch kecil di kedai butik atau kedai makanan organik di kawasan sasaran, mengumpul maklum balas pengguna, dan dengan cepat menyesuaikan produk, pembungkusan, dan harga.
2.
Menganalisis data saluran untuk memadankan pasaran dengan tepat: Gunakan platform data B2B untuk mengkaji keutamaan pembeli, mengelakkan penyertaan buta ke dalam saluran besar sambil menghadap ke pasaran khusus yang lebih mudah untuk menembusi.
3.
Pengurusan Operasi: Mengintegrasikan digitalisasi dan penyetempatan
1.
Secara aktif mengguna pakai alat digital: Menggambar dari pengalaman jenama minuman teh, menggunakan sistem pintar untuk mengoptimumkan pengambilan pesanan, pengurusan inventori, rantaian bekalan, dan operasi keahlian, meningkatkan kecekapan untuk mengatasi kos buruh luar negeri yang tinggi.
2.
Penyetempatan yang mendalam: menyesuaikan rasa produk (contohnya, Heytea menyesuaikan resipi ke pilihan tempatan), kaedah pemasaran, dan rantaian bekalan ke pasaran tempatan - elakkan hanya menyalin model domestik.
4.
Penglihatan Pematuhan: Mematuhi piawaian dan mengurangkan risiko
Mengutamakan pematuhan. Untuk eksport makanan ke Amerika Syarikat, memantau pendaftaran/pensijilan FDA, peraturan pelabelan (contohnya, pendedahan alergen), dan dasar tarif. Jangan ragu untuk berunding dengan prosedur pematuhan.
5.
Bangunan Jenama: Menyampaikan nilai budaya dan cerita jenama
Melampaui produk itu sendiri: Beritahu cerita kebudayaan dan falsafah kesihatan di belakang jenama, dan meningkatkan premium dan daya saing jenama melalui resonans emosi.
Pada masa akan datang, kami mempunyai alasan untuk mengharapkan lebih banyak jenama minuman Cina untuk berjaya melangkah ke pentas global, membawa mereka rasa unik dan konotasi budaya Timur.
