Pengambilalihan $ 710m! Kenapa jenama suplemen vitamin yang gummy menyebabkan kegilaan makan di kalangan gergasi?

Jul 25, 2025 Tinggalkan pesanan

Dengan kehidupan moden mempercepatkan, tablet vitamin tradisional - dikenali untuk rasa pahit dan kesukaran untuk menelan - gagal memenuhi tuntutan pengguna.

Ramai individu, terutamanya kanak -kanak dan orang dewasa dengan kesukaran menelan, berjuang untuk mengekalkan pengambilan vitamin yang konsisten kerana pengalaman penggunaan yang lemah.

Terhadap latar belakang ini, konsep vitamin yang gummy muncul, dengan pasaran global dijangka berkembang dari 19.8bin2023to57.2b menjelang 2033, CAGR sebanyak 11.2%

.

Di tengah -tengah pasaran ini berkembang pesat,Vitafusion, sebuah jenama Amerika yang ditubuhkan pada tahun 2009, telah menguasai sebagai jenama vitamin gummy dewasa terkemuka di Amerika Syarikat Bagaimana jenama "vitamin yang lazat" ini merevolusikan industri?


01. Mengenal pasti Poin Pain: Perintis Vitamin Gummy

Vitafusion dilahirkan dari wawasan yang mudah: suplemen vitamin tradisional tidak menyenangkan untuk dimakan.

Sebelum tahun 2009, pasaran vitamin sangat bergantung pada tablet dan kapsul - berkesan tetapi tidak menarik. Rasa pahit mereka, saiz yang besar, dan kekurangan keseronokan menyebabkan kepatuhan yang lemah di kalangan pengguna.

Pada tahun 2009, vitafusion mengulangi semula vitamin sebagaibuah - gummies berperisa, menggabungkan pemakanan dengan kepuasan. Dengan meletakkan dirinya sebagai "di mana pemakanan memenuhi rasa," jenama itu mengubah pengambilan vitamin dari tugas ke dalam keseronokan setiap hari

.

Pencapaian Utama:

2012: Syarikat induk Avid Health mencapai $ 230 juta dalam jualan tahunan.

Ogos 2012: Diperolehi olehGereja & Dwight Co.Untuk $ 650 juta, memperoleh Vitafusion dan Brand SisterL'il Critters(Gummies Kanak -kanak).

Hari ini: #1 Jenama Vitamin Gummy Dewasa di Amerika Syarikat, menangkap 32% daripada pasaran Gummy berfungsi.


02. Matriks Produk Diversified: Memperolehi Ke Setiap Keperluan

Kejayaan Vitafusion berpunca dariStrategi produk yang disegarkan:

Barisan produk Contoh Inovasi
Pemakanan asas Multivitamin Gummies Keperluan harian dengan rasa semula jadi
Sokongan imun Imuniti meningkatkan gummies Pandemik - lonjakan permintaan yang didorong
Kecantikan & Kulit Kulit yang tidak dapat dinafikanGummies (2020) Kolagen - meningkatkan bahan -bahan
Sokongan tidur Melatonin Gummies Dos 3mg untuk peraturan tidur lembut
Melegakan tekanan Adaptogen - gummies yang ditanam Disasarkan untuk kegelisahan moden
Keperluan khusus Gummies pranatal organik Nutrien penting untuk kehamilan

Kualiti & Keselamatan:

PenggunaanPork - Gelatin yang diperolehiUntuk tekstur dan rasa buah semulajadi.

Ditarik balik 2021 kelompok akibat risiko pencemaran logam, menunjukkan langkah -langkah keselamatan proaktif.


03. Membina identiti jenama yang dibezakan

Beyond Product, Vitafusion DirajaKesetiaan jenamaMelalui:

Kepimpinan Kemampanan:

Jenama Vitamin Pertama untuk diadopsiPembungkusan mengecut semula​ (2018) .

Tanggungjawab sosial:

Bekerjasama denganAsas penanaman pokok buah -buahanuntuk memerangi penebangan hutan.

Pendidikan pasaran:

Pengguna berpendidikan mengenai penyerapan unggul gummies vs tablet.

R & D yang berterusan:

Dilancarkan 6 produk baru pada tahun 2020, termasuk gummies cuka Apple Cider.


Kesan Pasaran & Tinjauan Masa Depan

Bahagian pasaran: Kawalan 43.2% gummies berfungsi dan 32% daripada gummies dewasa.

Pemandu Pertumbuhan: Permintaan yang semakin meningkat untuk suplemen yang selesa dan lazat.

Kelebihan strategik: Pertama - Mover Advantage + Paip Inovasi.


Kajian Kes Takeaway:
Vitafusion's Journey - dari niche inovator ke pemimpin pasaran - membuktikan bahawaInovasi Faktor Bentuk Produk(Gummies vs Pil) boleh mentakrifkan keseluruhan kategori. Apabila industri kesihatan berkembang, menggabungkanRasa, Sains, dan KemampananAkan tetap menjadi kunci.

Berminat untuk memasuki pasaran Suplemen AS? Hubungi kami untuk pandangan strategik!


Rujukan:

Data & pengambilalihan pasaran:

Sejarah Jenama & Inovasi Produk:

Persijilan Kualiti: