Seseorang bertanya kepada saya dalam aliran langsung: "Guru Zhong, bahasa Inggeris saya adalah baik, tetapi saya memerlukan seseorang yang boleh memberi tumpuan kepada membuat kandungan untuk saya - tenaga saya terhad, jadi saya tidak dapat menumpukan sepenuhnya kepadanya.
Soalan ini sendiri mendedahkan salah tanggapan umum di kalangan banyak bos:
Mereka meletakkan kereta sebelum kuda, mengutamakan tugas -tugas operasi seperti pengurusan proses sambil mendorong pekerjaan paling kritikal - "memiliki kandungan" - ke pekerja.
Ini pada dasarnya menggali lubang untuk diri mereka sendiri.
Ramai bos mempunyai pemahaman yang samar -samar tentang "kandungan." Mereka sering berfikir menyewa seseorang untuk filem dan mengedit video sudah cukup. Tetapi jika kita memecahkannya, penciptaan kandungan beralih kepada dua bahagian: logik yang mendasari kandungan dan pelaksanaannya.
Bagi Tiktok, bos mesti terlebih dahulu memahami logik yang mendasari kandungan sendiri sebelum menyewa orang untuk mengendalikan "pelaksanaan."
Soalan seperti, "Kenapa jualan video ini memandu? Kenapa tidak? Jangan mengharapkan pekerja memberikan jawapan.
Hanya selepas anda menguasai logik ini, anda dapat dengan berkesan merekrut videografer dan editor dengan rasa yang baik dan mata untuk terperinci untuk melaksanakan visi anda, mencapai dua kali keputusan dengan separuh usaha.
Sebaliknya, jika anda tidak memahami logik kandungan sendiri dan secara membabi buta menyewa satu pasukan videografer/editor, anda akan akhirnya mengeluarkan sekumpulan video yang tidak berkesan. Ini bukan sahaja menurunkan kecekapan tenaga kerja tetapi juga membuang tenaga manusia dan kos operasi - semua untuk apa -apa.
Lebih -lebih lagi, jika anda tidak memahami logik yang mendasari, bagaimana anda boleh menilai sama ada orang yang anda sewa adalah benar -benar kompeten atau hanya "Charlatans" yang bercakap besar?
Sejujurnya, orang yang benar -benar memahami logik kandungan Tiktok adalah terhad dalam industri. Malah pasukan kita sendiri berjuang untuk merekrut bakat sedemikian - sesiapa sahaja yang mempunyai kepakaran sebenar sama ada menjalankan perniagaan mereka sendiri atau dikunci menjadi peranan yang tinggi - di syarikat yang ditubuhkan.
Oleh itu, mewujudkan kandungan Tiktok tidak semudah "mencari seseorang untuk membantu." Logik yang mendasari kandungan mesti diawasi secara peribadi oleh bos atau co - pengasas/rakan kongsi teratas.
Nasihat saya: Daripada membelanjakan banyak pengambilan sembarangan, luangkan masa untuk memahami logik kandungan Tiktok terlebih dahulu. Pastikan proses yang paling kritikal di tangan anda sendiri, kemudian cari "pelaksana kandungan" di pasaran yang sesuai dan menawarkan nilai yang baik.
Ini adalah cara yang benar -benar berkesan untuk membina pasukan kandungan - yang mengelakkan lencongan yang tidak perlu.
